施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。
它的任务是要对具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。

施工方案更偏向于实践，对实际施工具有指导意义。其中包括组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案、材料供应方案等等等等。
专项施工方案：一般指在危险性较大的分部分项工程编制的专项方案，例如土石方开挖工程、基坑降水工程、模板工程、脚手架工程、起重吊装工程、起重机械设备拆装工程、拆除、爆破工程等等。

投标工程施工组织设计具有一定的特殊性,设计本身必须遵循规范的规定和技术上的要求,但它同时又是作为投标竞争中的一项内容,有单纯依靠技术条件难以确定的因素,这就给组织设计的编制带来了困难。

施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，后由项目总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写。